小創業項目成功需要具備的九個因素

一.利潤空間要大。利潤空間不夠大，毛利太薄，很難賺到錢!搞不好，辛苦做了一年，年底一算帳，不但賠錢還要貼人工進去。

二.趨勢特徵明顯。把握趨勢，追趕潮流也要踩好步點，趕早了，錢不好賺，開發市場成本太高;趕晚了，錢已經被別人賺走了!而且會越做越衰，越做越賠!

三.產品好不好賣。產品賣出去，把錢收回來!這就是賺錢的生意!如果產品不好賣，再多的投入，再大的努力都沒有用，想賺錢，根本沒戲!

四.市場夠不夠大。市場不夠大，沒有想象的空間，沒有折騰的餘地，項目一開始就沒了底氣!沒了衝勁!根本做不大。

五.培訓支持到位。做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的，成功一定有方法，失敗一定有理由!自己摸索，事倍功半;培訓引導，事半功倍;兩者之間四倍的差距!所以，好項目還需要好的培訓好的支持和服務，否則，做起事情來，麻煩就來了。

六: 自己可以掌控。適合自己的項目纔是最好的項目，'適合'是指與自己的興趣愛好，能力人脈資源等相匹配。

七.收入持續保障。看中眼前利益的短頻快項目很難讓一個人真正賺到錢!真正賺錢的好項目是持續收益的，一年比一年輕鬆，一年比一年多賺!

八.業務模式要好。賺錢要靠系統，賺錢要有套路!單靠個人的蠻力打拼和胡亂折騰，是難以出成效的!業務模式的好壞直接關係到能否賺錢的多少。

九.品牌效應突出。做生意要懂得借力借勢，紅頂商人胡雪巖經商的祕訣是六個字：佈局、造勢、擺平!選項目看品牌已經是婦孺皆知的道理了，關鍵還要選中非常有潛力的品牌，這就更需要敏銳的判斷和獨到的眼光，富人和窮人在這一點上的差距尤爲明顯。