出現十個項目八個失敗的現象是什麼原因造成的 投資農業項目有前景嗎

在國家和當地政府政策引導與推動下，投資農業項目前景是不錯的，農業看似簡單，可各種各樣的規矩卻一樣不少，入了這行，就得懂這些規矩，敬畏這些規矩，農業是古老的行業，但是農業技術和農業的商業模式卻是處在不斷的迭代之中，在這種情況下，如果還是固守過去的一套，結果就會很糟糕。

一、投資農業項目有前景嗎

1、在國家和當地政府政策引導與推動下，投資農業項目前景是不錯的。

2、2015年，國務院辦公廳關於支持農民工等人員返鄉創業的意見，降低返鄉創業門檻、落實定向減稅和普遍性降費政策、加大財政支持力度、強化返鄉創業金融服務等一系列措施。

3、還支持新型農業經營主體發展帶動返鄉創業，鼓勵返鄉人員共創農民合作社、家庭農場、農業產業化龍頭企業、林場等新型農業經營主體，圍繞規模種養、農產品加工、農村服務業以及農技推廣、林下經濟、貿易營銷、農資配送、信息諮詢等合作建立營銷渠道，合作打造特色品牌，合作分散市場風險。

4、2017年中央一號文件提出，要壯大農村新產業新業態，拓展農業產業鏈和價值鏈，支持農民工返鄉創業，帶動現代農業和農村新產業新業態的發展。鼓勵各類人才回鄉下鄉創業創新，把現代的科技生產方式和經營模式引入農村。

5、各地政府更是成爲返鄉創業推動者，發錢、免費提供場地、減免用水電，但是做起來要結合實際情況而定。

二、出現十個項目八個失敗現象的原因

1、無知無畏

（1）很多人搞農業，真的是憑着一種所謂的情懷，或者是對傳聞中暴利誘惑的一種衝動，在沒做什麼功課的情況下，就貿然決然的衝了進來。

（2）由於對農業真的不懂，這種無知，讓他們很容易就產生出輕視、無畏的看法、想法，幹多大的項目，首先就要想有沒有匹配相對應數量的資金、團隊和資源。

（3）不少創業者心比天高，力卻不逮，敢想敢幹是好事，但僅有膽大還是遠遠不夠的，原本想成就一番大事業，最後發現連找幾個初始客戶都很艱難，等到後面資金鍊斷裂，只好草草收場。

2、無法無天

（1）農業看似簡單，可各種各樣的規矩卻一樣不少。

（2）春夏秋冬，有老天爺的規矩，飛禽走獸，有大自然的規矩，人情世故，有民間習俗的規矩，紅頭文件，有政府部門的規矩，土、肥、水、種、密、保、管、工，八字憲法，那是耕種技術的規矩，糧經飼統籌、種養加一體、農牧漁結合、一二三產業融合發展，那些則是來自市場經濟的規矩。

（3）入了這行，就得懂這些規矩，敬畏這些規矩，哪一條規矩咱都不能小瞧，更不能不受管束，否則到頭來吃虧的一定是自己。

3、無根無蒂

（1）選擇農業項目創業的人一定要知道，這個行業需要很多資源，包括人際資源，如果在這個領域完全沒有基礎，下無所根，上無所蒂，實施起來，難度一定不會小的。

（2）當項目與所在地農民發生利益衝突時，如果沒有有影響力的人幫你協調，或者是有關部門不能夠強力介入的時候，即使法律向着你，最終你也未必能全身而退。

（3）農業項目還往往需要政府的資助和產業鏈條上其他企業的配合，如果完全沒有這些資源，做項目更是難上加難。

4、無邊無涯

（1）農業的範圍太大，任何一個項目，做進去之後就會發現可關聯的領域太多了。

（2）本來是想養豬，說不定養着養着就會覺得做飼料很賺錢，然後還會發現屠宰、深加工也很不錯，再深入下去會發現可以做的事情多得不得了。

（3）有些項目，一開始很單純，後來卻衍生出了一大堆的東西，再到後來，面對一個大攤子，發現精力完全不夠，最開始的那個項目則已經被弄得根本不成樣子。

5、無舊無新

（1）農業是古老的行業，但是農業技術和農業的商業模式卻是處在不斷的迭代之中，在這種情況下，如果還是固守過去的一套，結果就會很糟糕。

（2）古語云“順天者易逆天者勞”，作農業必須認清農業的發展形勢，必須對未來的發展趨勢要有獨到的認識，在此基礎之上，搞清楚自己應該在哪些方面傳承，在哪些方面創新，纔是正確的做法。

（3）在這個知識快速更新的時代，在這個技術高速迭代的時代，在這個信息極速傳播的時代，每一個農業項目的投資人必須理清思路，順應大勢，否則不改變思路，不順應時代，必然被行業所淘汰，被市場所淘汰。

6、無拳無勇

（1）做項目，實力和勇氣同等重要，有實力，我們用的上時便拿的出手;有勇氣，我們該出手時便敢於出手，農業領域的競爭越來越激烈，項目能不能取勝，最終比拼的還是實力。

（2）在機遇來臨的時候，敢不敢在別人沒有嘗試的情況下自己先行，決策人的勇氣非常重要。

（3）有時候，一步領先，步步領先，需要我們在看準的情況下敢爲人先，有的人低估了農業項目的難度，事先準備不夠，到了關鍵時刻，一看不行，又怕起來，想退縮，這種做法，項目基本上是凶多吉少。

7、無適無莫

（1）做任何事情，都要善於抓重點，做農業項目當然不例外，項目一啓動，創業者們就會發現千頭萬緒。

（2）如果分不清楚輕重緩急，只知道一把抓，但是抓不住重點，就會導致顧此失彼，甚至導致整個項目的最後失敗。

8、無顛無倒

（1）以傳統的種植項目爲例，大的方面，可以分成產前、產中、產後三大環節，每一個環節，都需要做大量的工作。

（2）產前需要進行土地的準備以及良種、化肥、農藥、飼料等農用物資的採購工作，產中需要關注病蟲害防治、水肥、田間管理等一系列事情，產後的倉儲、加工、銷售、物流又是環環相扣。

（3）事前如果我們沒有周密的計劃，沒有把這些流程安排周到，就會出現打亂仗的情況，環節一個都不能少，而且順序也不能弄錯，更不能隨意調整。

9、無背無側

（1）任何項目要想真正取得成功，一定離不開團隊的支持，農業項目在吸引人才加盟方面，自身存在明顯的不足，把非常優秀的人才吸引到團隊裏，客觀上還是有一定難度的。

（2）很多項目由於人才缺乏而做得不太成功。在我看到的農業企業裏，大多數團隊的整體質量還是有很大提升空間的。

（3）在這種情況下，如果還不能解決好內部的團結問題，不能有效的管控矛盾分歧，核心團隊可能會出現動盪，對項目的負面影響不言而喻。